| Expiry period |
Lifetime |
|
|
| Made in |
English |
|
|
| Last updated at |
Wed Nov 2024 |
|
|
| Level |
Beginner |
|
|
| Total lectures |
0 |
|
|
| Total quizzes |
0 |
|
|
| Total duration |
Hours |
|
|
| Total enrolment |
0 |
|
|
| Number of reviews |
0 |
|
|
| Avg rating |
|
|
|
| Short description |
Principles of Management are fundamental guidelines that can be applied in various organizational settings to achieve effective management. These principles were formulated by renowned management thinkers like Henri Fayol, Frederick Taylor, and Max Weber.
Key Principles of Management:
Division of Work: Assigning specific tasks to individuals based on their skills and expertise can lead to increased efficiency and productivity.
Authority and Responsibility: Managers should have the authority to give orders and the responsibility to ensure that tasks are completed effectively.
Discipline: Maintaining discipline is essential for a harmonious and productive work environment.
Unity of Command: Each employee should receive orders from only one superior to avoid confusion and conflict.
Unity of Direction: All employees should work towards a common goal under a unified plan.
Subordination of Individual Interest to General Interest: The interests of the organization should take precedence over individual interests.
Remuneration: Employees should be fairly compensated for their work to maintain motivation and satisfaction.
Centralization: The degree of centralization (decision-making authority concentrated at the top) should be appropriate for the organization's size and nature.
Scalar Chain: There should be a clear chain of command from top to bottom to ensure effective communication and coordination.
Order: There should be a place for everything and everything in its place to maintain an organized and efficient workplace.
Equity: Employees should be treated fairly and equitably to maintain morale and motivation.
Stability of Tenure: Employees should have a reasonable tenure to develop their skills and contribute effectively.
Initiative: Employees should be encouraged to take initiative and exercise their creativity.
Esprit de Corps: Fostering a sense of teamwork and unity among employees can lead to increased morale and productivity.
These principles provide a framework for effective management and can be adapted to suit various organizational contexts. Understanding and applying these principles can help managers create a more efficient, productive, and harmonious work environment.
ব্যবস্থাপনার নীতিগুলি হল মৌলিক নির্দেশিকা যা কার্যকর ব্যবস্থাপনা অর্জনের জন্য বিভিন্ন সাংগঠনিক সেটিংসে প্রয়োগ করা যেতে পারে। হেনরি ফেয়ল, ফ্রেডরিক টেলর এবং ম্যাক্স ওয়েবারের মতো প্রখ্যাত ব্যবস্থাপনা চিন্তাবিদরা এই নীতিগুলি প্রণয়ন করেছিলেন।
ব্যবস্থাপনার মূলনীতিঃ
কাজের বিভাজনঃ দক্ষতা এবং দক্ষতার ভিত্তিতে ব্যক্তিদের নির্দিষ্ট কাজগুলি বরাদ্দ করা দক্ষতা এবং উত্পাদনশীলতা বাড়িয়ে তুলতে পারে।
কর্তৃত্ব ও দায়িত্বঃ পরিচালকদের আদেশ দেওয়ার ক্ষমতা এবং কাজগুলি কার্যকরভাবে সম্পন্ন হয়েছে কিনা তা নিশ্চিত করার দায়িত্ব থাকা উচিত।
শৃঙ্খলাঃ একটি সামঞ্জস্যপূর্ণ এবং উৎপাদনশীল কাজের পরিবেশের জন্য শৃঙ্খলা বজায় রাখা অপরিহার্য।
আদেশের একতাঃ বিভ্রান্তি ও দ্বন্দ্ব এড়াতে প্রতিটি কর্মচারীর কেবলমাত্র একজন ঊর্ধ্বতন কর্মকর্তার কাছ থেকে আদেশ গ্রহণ করা উচিত।
দিকনির্দেশনার একতাঃ সমস্ত কর্মচারীদের একটি সমন্বিত পরিকল্পনার অধীনে একটি সাধারণ লক্ষ্যের দিকে কাজ করা উচিত।
সাধারণ স্বার্থের তুলনায় ব্যক্তিগত স্বার্থের অধীনতাঃ সংগঠনের স্বার্থকে ব্যক্তিগত স্বার্থের চেয়ে অগ্রাধিকার দেওয়া উচিত।
পারিশ্রমিকঃ অনুপ্রেরণা ও সন্তুষ্টি বজায় রাখার জন্য কর্মচারীদের তাদের কাজের জন্য ন্যায্যভাবে ক্ষতিপূরণ দেওয়া উচিত।
কেন্দ্রীকরণঃ কেন্দ্রীকরণের মাত্রা (শীর্ষে কেন্দ্রীভূত সিদ্ধান্ত গ্রহণ কর্তৃপক্ষ) সংগঠনের আকার এবং প্রকৃতির জন্য উপযুক্ত হওয়া উচিত।
স্কেলার চেইনঃ কার্যকর যোগাযোগ এবং সমন্বয় নিশ্চিত করতে উপরে থেকে নীচে পর্যন্ত একটি স্পষ্ট চেইন অফ কমান্ড থাকা উচিত।
আদেশঃ একটি সংগঠিত এবং দক্ষ কর্মক্ষেত্র বজায় রাখার জন্য তার জায়গায় সবকিছু এবং সমস্ত কিছুর জন্য একটি জায়গা থাকা উচিত।
সমতা-কর্মচারীদের মনোবল ও অনুপ্রেরণা বজায় রাখার জন্য তাদের সঙ্গে ন্যায্য ও ন্যায়সঙ্গত আচরণ করা উচিত।
কর্মজীবনের স্থায়িত্বঃ কর্মচারীদের দক্ষতা বিকাশ এবং কার্যকরভাবে অবদান রাখার জন্য একটি যুক্তিসঙ্গত মেয়াদ থাকা উচিত।
উদ্যোগঃ কর্মচারীদের উদ্যোগ নিতে এবং তাদের সৃজনশীলতা প্রয়োগ করতে উৎসাহিত করা উচিত।
এস্প্রিট ডি কর্পসঃ কর্মীদের মধ্যে দলগত কাজ এবং ঐক্যের অনুভূতি গড়ে তোলা মনোবল এবং উৎপাদনশীলতা বাড়িয়ে তুলতে পারে।
এই নীতিগুলি কার্যকর ব্যবস্থাপনার জন্য একটি কাঠামো প্রদান করে এবং বিভিন্ন সাংগঠনিক প্রেক্ষাপটের সাথে খাপ খাইয়ে নেওয়া যেতে পারে। এই নীতিগুলি বোঝা এবং প্রয়োগ করা পরিচালকদের আরও দক্ষ, উৎপাদনশীল এবং সুসংগত কাজের পরিবেশ তৈরি করতে সহায়তা করতে পারে। |
|
|
| Outcomes |
- By the end of studying this chapter, students should be able to: 1. Understand the Meaning and Significance of Management Principles Define management principles and explain their importance in guiding managerial decision-making and behavior. Understand how management principles act as guidelines for action that help managers handle real-life situations in a consistent and structured way. 2. Identify the Nature of Management Principles Explain the nature of management principles, emphasizing that they are: Universal (applicable to all organizations). Flexible (adaptable to different situations). General guidelines (not strict rules). Developed through observations, experiments, and experience. 3. Recognize the Contribution of F.W. Taylor to Scientific Management Understand the concept of Scientific Management as introduced by F.W. Taylor and its emphasis on increasing efficiency through systematic analysis of work. List and explain Taylor’s principles of scientific management: Science, Not Rule of Thumb Harmony, Not Discord Cooperation, Not Individualism Development of Each Worker to Their Greatest Efficiency 4. Explain the Techniques of Scientific Management Identify and explain the techniques of scientific management introduced by Taylor: Functional Foremanship Standardization and Simplification of Work Method Study Time Study Motion Study Fatigue Study Differential Piece Wage System Understand how these techniques contribute to improving workplace efficiency and productivity. 5. Recognize the Contribution of Henri Fayol to Administrative Management Understand Henri Fayol’s role in developing the 14 principles of management, which provide a comprehensive guide to administrative and managerial practices. Explain Fayol’s 14 principles: Division of Work Authority and Responsibility Discipline Unity of Command Unity of Direction Subordination of Individual Interests to General Interests Remuneration Centralization and Decentralization Scalar Chain Order Equity Stability of Tenure Initiative Esprit de Corps 6. Differentiate Between Scientific Management and Administrative Management Compare and contrast Taylor’s Scientific Management with Fayol’s Administrative Management: Taylor’s focus on improving shop-floor productivity and efficiency. Fayol’s focus on the top-level management and broader administrative functions. Understand how both approaches complement each other in creating a comprehensive management system. These learning outcomes will help students grasp the importance of management principles and their application in modern organizations, preparing them for future management roles and further education in business and management studies.
- এই অধ্যায়টি অধ্যয়নের শেষে, শিক্ষার্থীদের সক্ষম হওয়া উচিতঃ ব্যবস্থাপনার মূলনীতিগুলির অর্থ ও তাৎপর্য বুঝুন ব্যবস্থাপনার নীতিগুলি সংজ্ঞায়িত করুন এবং পরিচালনামূলক সিদ্ধান্ত গ্রহণ ও আচরণ পরিচালনার ক্ষেত্রে তাদের গুরুত্ব ব্যাখ্যা করুন। ব্যবস্থাপনার নীতিগুলি কীভাবে কর্মের জন্য নির্দেশিকা হিসাবে কাজ করে তা বুঝুন যা পরিচালকদের বাস্তব জীবনের পরিস্থিতিগুলি সামঞ্জস্যপূর্ণ এবং কাঠামোগত উপায়ে পরিচালনা করতে সহায়তা করে। 2. ব্যবস্থাপনার মূলনীতিগুলির প্রকৃতি চিহ্নিত করা ব্যবস্থাপনার নীতিগুলির প্রকৃতি ব্যাখ্যা করুন, জোর দিয়ে বলুন যে সেগুলি হলঃ সার্বজনীন (applicable to all organizations). নমনীয়। (adaptable to different situations). সাধারণ নির্দেশিকা (not strict rules). পর্যবেক্ষণ, পরীক্ষা-নিরীক্ষা এবং অভিজ্ঞতার মাধ্যমে বিকশিত। 3. F.W এর অবদানকে স্বীকৃতি দিন। টেলর টু সায়েন্টিফিক ম্যানেজমেন্ট F.W দ্বারা প্রবর্তিত বৈজ্ঞানিক ব্যবস্থাপনার ধারণাটি বুঝুন। টেইলর এবং কাজের নিয়মতান্ত্রিক বিশ্লেষণের মাধ্যমে দক্ষতা বৃদ্ধির উপর এর জোর। টেলরের বৈজ্ঞানিক ব্যবস্থাপনার নীতিগুলি তালিকাভুক্ত করুন এবং ব্যাখ্যা করুনঃ বিজ্ঞান, থাম্ব হারমোনির নিয়ম নয়, ডিসকর্ড সহযোগিতা নয়, ব্যক্তিবাদ নয় প্রত্যেক শ্রমিকের সর্বোচ্চ দক্ষতার বিকাশ 4. বৈজ্ঞানিক ব্যবস্থাপনার কৌশলগুলি ব্যাখ্যা করুন। টেলরের দ্বারা প্রবর্তিত বৈজ্ঞানিক ব্যবস্থাপনার কৌশলগুলি চিহ্নিত করুন এবং ব্যাখ্যা করুনঃ কার্যকরী পূর্বাভাস কাজের পদ্ধতি অধ্যয়নের মান ও সরলীকরণ সময় অধ্যয়ন গতি অধ্যয়ন ক্লান্তি নিয়ে অধ্যয়ন ডিফারেনশিয়াল পিস ওয়েজ সিস্টেম এই কৌশলগুলি কীভাবে কর্মক্ষেত্রে দক্ষতা এবং উৎপাদনশীলতা উন্নত করতে অবদান রাখে তা বুঝুন। 5. প্রশাসনিক ব্যবস্থাপনায় হেনরি ফেয়লের অবদানকে স্বীকৃতি দিন ব্যবস্থাপনার 14টি নীতি বিকাশে হেনরি ফেয়লের ভূমিকা বুঝুন, যা প্রশাসনিক ও পরিচালন অনুশীলনের জন্য একটি ব্যাপক নির্দেশিকা প্রদান করে। ফায়োলের 14টি নীতি ব্যাখ্যা করুনঃ কর্ম কর্তৃপক্ষ ও দায়িত্ব বিভাগ শৃঙ্খলা কমান্ডের ঐক্য দিকনির্দেশনার ঐক্য সাধারণ স্বার্থে ব্যক্তিগত স্বার্থের অধীনতা পারিশ্রমিক কেন্দ্রীকরণ ও বিকেন্দ্রীকরণ স্কেলার চেইন অর্ডার ইক্যুইটি টেনুয়ার ইনিশিয়েটিভ এস্প্রিট ডি কর্পসের স্থিতিশীলতা 6টি। বৈজ্ঞানিক ব্যবস্থাপনা এবং প্রশাসনিক ব্যবস্থাপনার মধ্যে পার্থক্য লিখুন ফেয়লের প্রশাসনিক ব্যবস্থাপনার সাথে টেলরের বৈজ্ঞানিক ব্যবস্থাপনার তুলনা এবং বৈপরীত্য করুনঃ দোকানের মেঝেতে উৎপাদনশীলতা এবং দক্ষতা উন্নত করার জন্য টেলরের ফোকাস। শীর্ষ স্তরের ব্যবস্থাপনা এবং বৃহত্তর প্রশাসনিক কার্যাবলীতে ফায়োলের ফোকাস। একটি ব্যাপক পরিচালন ব্যবস্থা তৈরিতে উভয় পদ্ধতি কীভাবে একে অপরের পরিপূরক তা বুঝুন। এই শেখার ফলাফলগুলি শিক্ষার্থীদের ব্যবস্থাপনার নীতিগুলির গুরুত্ব এবং আধুনিক সংস্থাগুলিতে তাদের প্রয়োগ, ভবিষ্যতের ব্যবস্থাপনার ভূমিকা এবং ব্যবসা ও ব্যবস্থাপনা অধ্যয়নে আরও শিক্ষার জন্য প্রস্তুত করতে সহায়তা করবে।
|
|
|
| Requirements |
- Understanding the principles of management is essential for Class 12 students for several reasons: Career Preparation: Many students aspire to managerial roles in various fields. A strong foundation in management principles will equip them with the knowledge and skills needed to excel in these positions. Entrepreneurial Ventures: If you're considering starting your own business, understanding management concepts is crucial for success. It helps you plan, organize, and lead your venture effectively. Informed Decision-Making: Even if you don't pursue a career in management, this knowledge will help you make informed decisions in your personal and professional life. For example, understanding management principles can assist in managing personal finances or leading teams in volunteer organizations. Critical Thinking and Problem-Solving: Studying management fosters critical thinking and problem-solving skills. These abilities are valuable in any field, as they help you analyze situations, identify challenges, and develop effective solutions. Global Perspective: Management is a universal function applicable to organizations worldwide. By studying management, you gain a global perspective on business practices and can appreciate cultural differences in organizational structures and leadership styles. In essence, studying the principles of management in Class 12 provides you with a valuable foundation for your future career, personal development, and understanding of the business world. It equips you with the tools to become an effective leader, manager, or entrepreneur.
- বিভিন্ন কারণে দ্বাদশ শ্রেণির শিক্ষার্থীদের জন্য ব্যবস্থাপনার নীতিগুলি বোঝা অপরিহার্যঃ কর্মজীবনের প্রস্তুতিঃ অনেক শিক্ষার্থী বিভিন্ন ক্ষেত্রে পরিচালনার ভূমিকা পালন করতে চায়। ব্যবস্থাপনার নীতিগুলির একটি শক্তিশালী ভিত্তি তাদের এই পদগুলিতে উৎকর্ষ অর্জনের জন্য প্রয়োজনীয় জ্ঞান এবং দক্ষতায় সজ্জিত করবে। উদ্যোক্তা উদ্যোগঃ আপনি যদি নিজের ব্যবসা শুরু করার কথা ভাবছেন, তাহলে ব্যবস্থাপনার ধারণাগুলি বোঝা সাফল্যের জন্য অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ। এটি আপনাকে আপনার উদ্যোগকে কার্যকরভাবে পরিকল্পনা করতে, সংগঠিত করতে এবং নেতৃত্ব দিতে সহায়তা করে। অবহিত সিদ্ধান্ত গ্রহণঃ এমনকি আপনি ব্যবস্থাপনায় পেশা না করলেও, এই জ্ঞান আপনাকে আপনার ব্যক্তিগত এবং পেশাগত জীবনে অবহিত সিদ্ধান্ত নিতে সাহায্য করবে। উদাহরণস্বরূপ, ব্যবস্থাপনার নীতিগুলি বোঝা ব্যক্তিগত আর্থিক ব্যবস্থাপনা বা স্বেচ্ছাসেবী সংস্থাগুলিতে নেতৃস্থানীয় দলগুলিকে সহায়তা করতে পারে। সমালোচনামূলক চিন্তাভাবনা এবং সমস্যা সমাধানঃ ব্যবস্থাপনা অধ্যয়ন সমালোচনামূলক চিন্তাভাবনা এবং সমস্যা সমাধানের দক্ষতাকে উৎসাহিত করে। এই দক্ষতাগুলি যে কোনও ক্ষেত্রে মূল্যবান, কারণ এগুলি আপনাকে পরিস্থিতি বিশ্লেষণ করতে, চ্যালেঞ্জগুলি সনাক্ত করতে এবং কার্যকর সমাধানগুলি বিকাশ করতে সহায়তা করে। বৈশ্বিক দৃষ্টিভঙ্গিঃ পরিচালনা একটি সর্বজনীন কাজ যা বিশ্বব্যাপী সংস্থাগুলির জন্য প্রযোজ্য। ব্যবস্থাপনা অধ্যয়নের মাধ্যমে, আপনি ব্যবসায়িক অনুশীলনের উপর একটি বিশ্বব্যাপী দৃষ্টিভঙ্গি অর্জন করতে পারেন এবং সাংগঠনিক কাঠামো এবং নেতৃত্বের শৈলীতে সাংস্কৃতিক পার্থক্যগুলি উপলব্ধি করতে পারেন। সংক্ষেপে, দ্বাদশ শ্রেণিতে ব্যবস্থাপনার নীতিগুলি অধ্যয়ন করা আপনাকে আপনার ভবিষ্যতের কর্মজীবন, ব্যক্তিগত বিকাশ এবং ব্যবসায়িক জগতের বোঝার জন্য একটি মূল্যবান ভিত্তি প্রদান করে। এটি আপনাকে একজন কার্যকর নেতা, ব্যবস্থাপক বা উদ্যোক্তা হওয়ার সরঞ্জাম দিয়ে সজ্জিত করে।
|
|
|
